Gestion des ressources humaines

  • Recrutement et sélection du personnel : profil de compétences, marketing de l’emploi et outils de sélection des candidats
  • Formation et développement des compétences : analyse des besoins, plans de formation organisationnels, plans de développement individualisés ainsi que l’organisation et animation d’activités qualifiantes
  • Gestion du rendement et de la performance : processus d’évaluation et de reconnaissance des employés
  • Gestion de la rémunération : politiques et structures salariales, équité salariale et enquête sur la rémunération
  • Relations de travail : négociation et application de conventions collectives, mesures disciplinaires et gestion de l’absentéisme
  • Organisation du travail : révision de la structure administrative, description des fonctions, révision des processus administratifs et évaluation des emplois
  • Accompagnement dans l’implantation de changements, de gestion d’enjeux et de défis cruciaux : attrait, fidélisation et nouvelles pratiques
  • Animation de rencontres de consolidation d’équipes de direction
  • Animation de rencontres de médiation ou de conciliation
  • Conception d’outils : politiques, procédures, manuels et guides.

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