Développement organisationnel

Fils de coopérateur, Émile a toujours priorisé les échanges basés sur des valeurs et des principes humanistes. Véritable joueur d’équipe, tant dans les sports – qu’il pratique depuis l’âge de 4 ans –, que dans sa vie professionnelle, il aime collaborer avec les autres pour les raisons suivantes : l’échange, l’apprentissage mutuel, le respect et surtout l’esprit d’équipe. Tout ce qui entoure la réingénierie de processus, l’élaboration de formations sur mesure, la gestion du changement et la mobilisation des employés l’anime. Émile a développé son expertise en collaborant avec plusieurs entreprises de télécommunication, un domaine d’activités marqué par l’innovation. Cela lui a permis de se confronter à la réalité d’une organisation soumise à des changements constants. Ainsi, il y a développé sa capacité d’adaptation et une plus grande maîtrise de ses connaissances scolaires générales. Soucieux d’encourager l’économie sociale, Émile partage son expertise avec les entreprises collectives et le milieu coopératif que sont la coopérative de services en télécommunications, l’IRECUS ou la CDEC de Sherbrooke. Au Réseau, Émile se consacre à l’accompagnement des membres dans leurs transformations et dans leurs changements organisationnels.

Simon a travaillé dans le domaine de la vente et du service à la clientèle où il a acquis des habiletés interrelationnelles et de communicateur qui lui ont servi à développer des relations solides et basées sur la confiance. Par la suite, Simon a effectué un changement de carrière en complétant un BAC en gestion des ressources humaines et une maîtrise en changement organisationnel. À travers son parcours scolaire, il est devenu administrateur d’une coopérative scolaire en plus de se joindre à un OBNL dans la protection de l’environnement et il a réalisé son essai-intervention dans le milieu des organismes communautaires. Ses nouvelles compétences et ses expériences lui permettent d’accompagner les membres du Réseau dans le cadre de leurs transformations pour assurer leur pérennité ainsi que du succès dans leur développement.

Sortir de sa zone de confort, développer son potentiel et être ce que l’on aimerait être!
Depuis plus de 21 ans, Madame Grégoire accompagne les dirigeants provenant de tous secteurs d’activités confondus dans la gestion du changement de leur organisation (croissance, relève, nouvelles technologies-IT, gestion de la performance) tant dans le secteur d’économie sociale, des OBNL, du secteur public que privé. Elle a accompagné plus de 800 organisations. Elle intervient régulièrement avec bienveillance dans des contextes de crises et de conflits ainsi que de harcèlement. Elle est bénévole pour l'écoute sur la ligne nationale du Québec Écoute entraide depuis la COVID-19. Elle est mentore en Entrepreneuriat à Réseau Mentor Laval.

Titulaire d’une maîtrise en intervention et changement organisationnel, ainsi que d’un baccalauréat en orientation scolaire et professionnelle, Chrislain est doté d’un esprit d’analyse aiguisé, qui lui permet d’accompagner les entreprises dans l’optimisation de leur performance organisationnelle, leur gestion de changements et la mobilisation de leur personnel. Chrislain possède aussi des expériences diverses en ressources humaines, en vente et dans le domaine communautaire comme chargé de projet. Celles-ci lui confèrent une bonne adaptabilité dans différents milieux. De plus, sa facilité à développer des relations enrichissantes et de confiance lui assure de comprendre des contextes parfois complexes et de trouver des solutions axées sur les besoins des organisations. Chrislain aime les valeurs des entreprises sociales et souhaite pouvoir y participer; c’est donc avec plaisir qu’il vous accompagnera dans le souci constant de répondre à vos besoins en s’ajustant à votre réalité.

Entrepreneur dans l’âme, Yannick aime aller hors des sentiers battus pour trouver des solutions là où d’autres voient des murs. Expérimenté dans la chaîne d’approvisionnement, que ce soit les achats, l’approvisionnement, la planification ou l’analyse des inventaires, il met tout en œuvre pour optimiser les coûts et augmenter la rentabilité.

Il a eu à organiser les achats jusqu’à plusieurs dizaines de milliers de SKU, dans un environnement de haute activité. En parallèle, il était associé-gérant dans une compagnie de gestion-conseil dans l’immobilier d’entreprise. Il est également parti en Afrique de l’Ouest, avec les membres de sa famille, où ils ont implanté un hôtel et une société de taxi !