Formation Répit et stimulation des aînés

Le Réseau de coopération des EÉSAD et la Fédération québécoise des Sociétés Alzheimer (FQSA) ont développé une formation pour outiller adéquatement les aides à domicile lors des services de répit et pour la stimulation des aînés. Cette formation se donne sur deux jours, à distance, sur la plateforme de visioconférence Zoom.

Aux aides à domicile des EÉSAD qui font déjà des services de répit ou qui aimeraient en offrir.

  • Introduire les aides à domicile à des principes fondamentaux afin d’intervenir efficacement auprès des usagers atteints de troubles cognitifs.
  • Approfondir et compléter les connaissances des aides à domicile sur des aspects fondamentaux du maintien à domicile basés sur l’approche relationnelle.
  • Mettre en pratique l’approche centrée sur la personne tout au long de la maladie jusqu’au moment de la transition en hébergement.
  • Savoir agir adéquatement face à la résistance aux soins.
  • Introduire les aides à domicile à un programme de stimulation physique créé par un ergothérapeute. Ce programme augmente l’implication des personnes âgées dans leur domicile, les menant ainsi à une autonomie optimale et à une préservation de leur santé. Chaque EÉSAD pourra décider de la mise en place de ce programme.
  • S’outiller pour la prestation des services à offrir aux usagers ;
  • Offrir des services de qualité à domicile ;
  • Être capable de s’adapter aux capacités et incapacités de l’usager ;
  • Apprendre à établir des objectifs réalistes et atteignables pour l’usager ;
  • Approfondir ses connaissances sur le maintien à domicile ;
  • Diversifier ses tâches et ses responsabilités ;
  • Développer un lien de confiance et de proximité avec l’usager ;
  • Possibilité d’offrir une présence significative à l’usager ;
  • Possibilité d’offrir des activités intéressantes et stimulantes à l’usager ;
  • Accomplir des activités valorisantes et pleines de sens avec l’usager ;
  • Se sentir utile et apporter une différence dans le quotidien de l’usager et du proche aidant.
  • Diversifier le panier de services à offrir à ses usagers ;
  • Diversifier les tâches et responsabilités des aides à domicile ;
  • Rendre plus attrayant et intéressant le métier d’aide à domicile ;
  • Offrir aux EÉSAD la possibilité de créer et d’entretenir un partenariat avec leur CISSS/CIUSSS.

Contenu de la formation

Module 1 : À propos du vieillissement
Module 2 : La mémoire
Module 3 : Le répit
Module 4 : L’approche relationnelle
Module 5 : La stimulation
Module 6 : Développer des objectifs SMART
Module 7 : Programme d’exercice d’activation des capacités physiques pour personnes âgées vivant à domicile

Comprendre la maladie d’Alzheimer pour mieux intervenir
Comprendre le vieillissement pathologique ;
L’impact des troubles neurocognitifs sur la mémoire ;
Les différents troubles neurocognitifs ;
Les signes précurseurs ;
La prévention.

L’approche centrée sur la personne
Les principes de l’approche et des soins centrés sur la personne ;
Le langage centré sur la personne ;
L’importance de l’histoire de vie ;
L’impact de la maladie sur les personnes proches aidantes.

La communication pour établir un lien de confiance
L’impact des troubles neurocognitifs sur la communication ;
L’importance de la communication non verbale.

Intervenir face aux comportements déroutants
Comprendre la résistance aux soins : les causes et éléments déclencheurs ;
Comment accompagner la personne atteinte ?
Les stratégies de stimulation.

Plan de cours du Réseau
Plan de cours FQSA

Cette formation est offerte pour une durée limitée et à un nombre restreint de 12 places par cohorte. Vous pourrez choisir votre paire de dates lors de l’inscription.  Lorsque le nombre maximum est atteint, la paire de dates disparaît du formulaire d’inscription. Premier arrivé, premier inscrit!
Pour plus d’informations sur cette formation, contactez repit@ressources.coop.

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Formation présentée par

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Logo Réseau des EÉSAD

QC Avec Participation Financière

Processus et outils de traitement des données comptables dans les EÉSAD (Maya et autres)

Description

Dans le cadre de divers mandats menés en transformation numérique, nous avons réalisé que plusieurs gains en efficacité et en réduction d’erreurs sont possibles en améliorant les connaissances des outils numériques déjà utilisés dans les EÉSAD.  

Cette formation vise à présenter les meilleures pratiques d’optimisation des processus comptables par l’utilisation d’outils de traitement de données et d’outils numériques spécifiques au Réseau. 

Cette formation se fera en 4 modules d’environ 2 h chacun :  

  • Traitement de la facturation ; 
  • Traitement des salaires ; 
  • Fichier d’analyse des états financiers périodiques ; 
  • Montage des états financiers et calculs de coûts de revient. 

Objectifs

  • Analyser les processus comptables.
  • Traiter les données pour produire la paie et la facturation.
  • Gérer des erreurs.
  • Contrôler les données comptables.
  • Générer les états financiers et autres éléments d’analyse.

Clientèle visée

Experts qui interviennent en comptabilité et comptables qui travaillent dans les EÉSAD.

Format de formation disponible

  • Formation en entreprise

Formateur et formatrice 

Brisson Maxime

Maxime Bisson

Conseiller en intelligence d’affaires 

Gloire Trinite

Gloire Trinité Kilendo

Analyste comptable

Gestion des réseaux sociaux et les particularités pour les entreprises de l’économie sociale 

Description

Formation de gestion des réseaux sociaux spécifiquement orientée pour la communication des entreprises d’économie sociale. 

Objectifs

  • Utiliser les bonnes stratégies de communication pour promouvoir son entreprise d’économie sociale sur les réseaux sociaux.
  • Identifier les plateformes sociales numériques actuelles et leur utilité dans un contexte d’entreprise d’économie sociale.
  • Différencier les types de communications à mettre en place sur les réseaux sociaux pour une entreprise d’économie sociale.
  • Assurer sa présence sur les réseaux sociaux – outils, et méthodes : partage des informations et contenus, bâtir sa communauté sur les réseaux sociaux, faire des campagnes, etc.

Clientèle visée

Employés et gestionnaires d’entreprise d’économie sociale.

Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises
  • Autoformation

Formateur

Alexandre Decosse

Alexandre Décosse

Gestionnaire de communauté web

Gouvernance collective et transformation numérique

Description

La formation vise à présenter les aspects essentiels de la transformation numérique et ses implications au niveau de la gouvernance d’entreprise d’économie sociale.

Objectifs

  • Saisir les enjeux et opportunités de la transformation numérique et ses implications sur la gouvernance collective ainsi que sur les opérations; 
  • Évaluer ses besoins technologiques en fonction de sa mission sociale ainsi que ses activités; 
  • Explorer les meilleures pratiques en matière de la transformation numérique; 
  • Identifier les opportunités de collaboration à l’aide des outils technologiques; 
  • Développer des réflexions nécessaires afin d’intégrer la transformation dans sa planification stratégique. 

Clientèle visée

Administrateurs salariés et directions générales d’entreprises d’économie sociale.

Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises
  • Autoformation

Formateur

Simon Chevalia

Simon Chevalia

Analyste d’affaires

Gestion en contexte particulier : éléments critiques opérationnels – Parcours pour les COOP

Description

Dans un contexte particulier où des dirigeants doivent assurer la gestion des opérations pour répondre aux obligations légales et réglementaires, cette formation pratique vise à outiller ces derniers dans les actions et les ressources à utiliser pour assurer leurs rôles et responsabilités.  
Seront ainsi abordés certains sujets comme la détermination des obligations, la gestion et la gouvernance. 

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires permettant de :

  • Assurer ses obligations de gouvernance d’une entreprise en économie sociale;
  • Utiliser les outils adéquats pour assurer ses rôles et responsabilités tout en collaborant pour administrer une entreprise collective et limiter les risques qui empêchent le développement.

Clientèle visée

Direction générale ou membres du conseil d’administration d’une COOPÉRATIVE qui voudraient se former sur ces sujets ou pour les nouveaux administrateurs et gestionnaires.  
Principalement aux administrateurs qui doivent intervenir dans les opérations de l’entreprise et qui veulent connaître les obligations à remplir. 

Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises
  • Autoformation

Formateur

Simon Anger

Simon Angers, CRHA

Conseiller principal en développement organisationnel

Développer une culture de santé organisationnelle globale dans le secteur de l’économie sociale 

Description

La formation a pour objectif de former les apprenants au développement d’une culture de santé organisationnelle en entreprise. Ces modules, adaptés aux réalités des entreprises en économie sociale, ont pour objectif de promouvoir le bien-être, la santé et la performance des employés en entreprise. 

Objectifs

  • Développer une culture de santé globale pour soutenir les employés du secteur de l’économie sociale en utilisant les outils adaptés à la réalité des entreprises collectives.   
  • Responsabiliser l’ensemble des parties prenantes en agissant sur les pratiques de gestion et les habitudes de vie.   
  • Mettre en place des programmes de santé organisationnelle tenant compte des spécificités des entreprises collectives et en assurer la promotion (sensibilisation, communication, formation, …).   
  • Développer des outils pour analyser la santé globale de l’entreprise collective à l’aide d’indicateurs et en assurer le suivi. 

Clientèle visée

Parcours de formation en santé organisationnelle destiné aux entreprises de l’économie sociale : Service de ressources humaines et gestionnaires des organisations ou comité santé sécurité. 

Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises

Formateur

Faya Julie Dequoy, CRHA

Conseillère en ressources humaines

Gestion en contexte particulier : éléments critiques opérationnels – Parcours pour les OBNL 

Description

Dans un contexte particulier où des dirigeants doivent assurer la gestion des opérations pour répondre aux obligations légales et réglementaires, cette formation pratique vise à outiller ces derniers dans les actions et les ressources à utiliser pour assurer leurs rôles et responsabilités. 

Seront ainsi abordés certains sujets comme la détermination des obligations, la gestion et la gouvernance.  

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires permettant de

  • Assurer ses obligations de gouvernance d’une entreprise en économie sociale ; 
  • Utiliser les outils adéquats pour assurer ses rôles et responsabilités tout en collaborant pour administrer une entreprise collective et limiter les risques qui empêchent le développement. 

Clientèle visée

Direction générale ou membres du conseil d’administration d’OBNL qui voudraient se former sur ces sujets ou nouveaux administrateurs et gestionnaires. 
 
Principalement aux administrateurs qui doivent intervenir dans les opérations de l’entreprise et qui veulent connaître les obligations à remplir. 

Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises
  • Autoformation

Formateur

Simon Anger

Simon Angers, CRHA

Conseiller principal en développement organisationnel