Demande de services d’appui mutualisés (SAM)

Les EÉSAD sont actuellement confrontées à des changements socio-économiques significatifs. Pour réussir ce grand virage, il est crucial qu’elles se concentrent sur leur mission principale :  qui est de permettre, avec qualité et bienveillance, aux personnes qui en ont besoin de bien vivre chez elles.

Devant ces défis d’avenir, le Réseau propose les services d’appui mutualisés (SAM). SAM c’est une équipe dédiée qui soutient les EÉSAD en prenant en charge une partie de leur « backoffice » de manière continue, sur la durée.

Service rendu à:

Précision de la demande

Facturation
Paye
Fournisseurs
Bouclement de mois
Budgétaires
Déposer les fichiers ici ou
Types de fichier acceptés : jpg, jpeg, png, gif, doc, docx, pdf, Taille maximum des fichiers : 20 MB.
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    Services

    Présentation générale

    Demande de services

    Demande de services d’appui mutualisés (SAM)

    Processus et outils de traitement des données comptables dans les EÉSAD (Maya et autres)

    Description

    Dans le cadre de divers mandats menés en transformation numérique, nous avons réalisé que plusieurs gains en efficacité et en réduction d’erreurs sont possibles en améliorant les connaissances des outils numériques déjà utilisés dans les EÉSAD.  

    Cette formation vise à présenter les meilleures pratiques d’optimisation des processus comptables par l’utilisation d’outils de traitement de données et d’outils numériques spécifiques au Réseau. 

    Cette formation se fera en 4 modules d’environ 2 h chacun :  

    • Traitement de la facturation ; 
    • Traitement des salaires ; 
    • Fichier d’analyse des états financiers périodiques ; 
    • Montage des états financiers et calculs de coûts de revient. 

    Objectifs

    • Analyser les processus comptables.
    • Traiter les données pour produire la paie et la facturation.
    • Gérer des erreurs.
    • Contrôler les données comptables.
    • Générer les états financiers et autres éléments d’analyse.

    Clientèle visée

    Experts qui interviennent en comptabilité et comptables qui travaillent dans les EÉSAD. 

    Formateur et formatrice 

    Brisson Maxime

    Maxime Bisson

    Conseiller en intelligence d’affaires 

    Gloire Trinite

    Gloire Trinité Kilendo

    Analyste comptable

    Gestion des réseaux sociaux et les particularités pour les entreprises de l’économie sociale 

    Description

    Formation de gestion des réseaux sociaux spécifiquement orientée pour la communication des entreprises d’économie sociale. 

    Objectifs

    • Utiliser les bonnes stratégies de communication pour promouvoir son entreprise d’économie sociale sur les réseaux sociaux.
    • Identifier les plateformes sociales numériques actuelles et leur utilité dans un contexte d’entreprise d’économie sociale.
    • Différencier les types de communications à mettre en place sur les réseaux sociaux pour une entreprise d’économie sociale.
    • Assurer sa présence sur les réseaux sociaux – outils, et méthodes : partage des informations et contenus, bâtir sa communauté sur les réseaux sociaux, faire des campagnes, etc.

    Clientèle visée

    Employés et gestionnaires d’entreprise d’économie sociale.

    Format et durée

    Formation gratuite en ligne le jeudi 10 octobre 2024, de 10 h – 12 h 
    Formation en entreprise ou en groupe d’entreprises à la demande

    Formateur

    Alexandre Decosse

    Alexandre Décosse

    Gestionnaire de communauté web

    Gouvernance collective et transformation numérique Gouvernance collective et transformation numérique

    Description

    La formation vise à présenter les aspects essentiels de la transformation numérique et ses implications au niveau de la gouvernance d’entreprise d’économie sociale.

    Objectifs

    • Saisir les enjeux et opportunités de la transformation numérique et ses implications sur la gouvernance collective ainsi que sur les opérations; 
    • Évaluer ses besoins technologiques en fonction de sa mission sociale ainsi que ses activités; 
    • Explorer les meilleures pratiques en matière de la transformation numérique; 
    • Identifier les opportunités de collaboration à l’aide des outils technologiques; 
    • Développer des réflexions nécessaires afin d’intégrer la transformation dans sa planification stratégique. 

    Clientèle visée

    Administrateurs salariés et directions générales d’entreprises d’économie sociale. 

    Format et durée

    Formation gratuite en ligne le mercredi 30 octobre 2024, de 10 h – 12 h
    Formation en entreprise ou en groupe d’entreprises à la demande

    Formateur

    Simon Chevalia

    Simon Chevalia

    Analyste d’affaires

    Gestion en contexte particulier : éléments critiques opérationnels – Parcours pour les COOP

    Description

    Dans un contexte particulier où des dirigeants doivent assurer la gestion des opérations pour répondre aux obligations légales et réglementaires, cette formation pratique vise à outiller ces derniers dans les actions et les ressources à utiliser pour assurer leurs rôles et responsabilités.  
    Seront ainsi abordés certains sujets comme la détermination des obligations, la gestion et la gouvernance. 

    Objectifs

    Acquérir les compétences nécessaires permettant de :

    • Assurer ses obligations de gouvernance d’une entreprise en économie sociale;
    • Utiliser les outils adéquats pour assurer ses rôles et responsabilités tout en collaborant pour administrer une entreprise collective et limiter les risques qui empêchent le développement.

    Clientèle visée

    Direction générale ou membres du conseil d’administration d’une COOPÉRATIVE qui voudraient se former sur ces sujets ou pour les nouveaux administrateurs et gestionnaires.  
    Principalement aux administrateurs qui doivent intervenir dans les opérations de l’entreprise et qui veulent connaître les obligations à remplir. 

    Formateur

    Simon Anger

    Simon Angers, CRHA

    Conseiller principal en développement organisationnel

    Développer une culture de santé organisationnelle globale dans le secteur de l’économie sociale 

    Description

    La formation a pour objectif de former les apprenants au développement d’une culture de santé organisationnelle en entreprise. Ces modules, adaptés aux réalités des entreprises en économie sociale, ont pour objectif de promouvoir le bien-être, la santé et la performance des employés en entreprise. 

    Objectifs

    • Développer une culture de santé globale pour soutenir les employés du secteur de l’économie sociale en utilisant les outils adaptés à la réalité des entreprises collectives.   
    • Responsabiliser l’ensemble des parties prenantes en agissant sur les pratiques de gestion et les habitudes de vie.   
    • Mettre en place des programmes de santé organisationnelle tenant compte des spécificités des entreprises collectives et en assurer la promotion (sensibilisation, communication, formation, …).   
    • Développer des outils pour analyser la santé globale de l’entreprise collective à l’aide d’indicateurs et en assurer le suivi. 

    Clientèle visée

    Parcours de formation en santé organisationnelle destiné aux entreprises de l’économie sociale : Service de ressources humaines et gestionnaires des organisations ou comité santé sécurité. 

    Format et durée

    Formation gratuite en ligne le jeudi 14 novembre 2024, de 10 h – 12 h  
    Formation en entreprise ou en groupe d’entreprises à la demande

    Formateur

    Faya Julie Dequoy, CRHA

    Conseillère en ressources humaines

    Gestion en contexte particulier : éléments critiques opérationnels – Parcours pour les OBNL 

    Description

    Dans un contexte particulier où des dirigeants doivent assurer la gestion des opérations pour répondre aux obligations légales et réglementaires, cette formation pratique vise à outiller ces derniers dans les actions et les ressources à utiliser pour assurer leurs rôles et responsabilités. 

    Seront ainsi abordés certains sujets comme la détermination des obligations, la gestion et la gouvernance.  

    Objectifs

    Acquérir les compétences nécessaires permettant de

    • Assurer ses obligations de gouvernance d’une entreprise en économie sociale ; 
    • Utiliser les outils adéquats pour assurer ses rôles et responsabilités tout en collaborant pour administrer une entreprise collective et limiter les risques qui empêchent le développement. 

    Clientèle visée

    Direction générale ou membres du conseil d’administration d’OBNL qui voudraient se former sur ces sujets ou nouveaux administrateurs et gestionnaires. 
     
    Principalement aux administrateurs qui doivent intervenir dans les opérations de l’entreprise et qui veulent connaître les obligations à remplir. 

    Formateur

    Simon Anger

    Simon Angers, CRHA

    Conseiller principal en développement organisationnel