Cybersécurité : Assurer une transformation numérique en toute sécurité

Chroniques d'experts

20 mars 2025


Chronique rédigée avec l’assistance de l’intelligence artificielle, par :

Gabrielle Bourgault-Brunelle
Directrice de la gestion des projets

La cybersécurité est devenue une priorité pour les organisations, notamment les entreprises collectives, dans le cadre de la transformation numérique. Avec l’augmentation des cyberattaques et des violations de données, il est essentiel de mettre en place des solutions pour sécuriser les systèmes informatiques et assurer la confidentialité des informations sensibles. Cet article explore les menaces actuelles, les bonnes pratiques et les outils à disposition des entreprises pour renforcer leur sécurité informatique.

Les menaces en matière de cybersécurité

Les cyberattaques prennent plusieurs formes : logiciels malveillants, ransomwares, hameçonnage ou attaques par déni de service (DDoS). Les PME et autres organisations sont particulièrement vulnérables en raison de ressources limitées pour faire face à ces risques. Selon un sondage mené par KPMG au Canada en septembre 2023, plus de six petites et moyennes entreprises sur dix au Québec ont été la cible des cybercriminels. Près des trois quarts d’entre elles affirment que leurs anciens systèmes informatiques augmentent leur exposition aux cyberattaques.

Les risques pour les entreprises et organisations

Les conséquences des cyberattaques peuvent être graves : pertes financières, atteinte à la réputation, sanctions réglementaires, etc. Lors d’une cyberattaque chez un de nos membres, le Consortium a rapidement évalué la situation et mis en place des solutions : support technique, restauration des données et formation des employés aux bonnes pratiques en sécurité numérique. Un suivi rigoureux a permis d’assurer la protection des systèmes face aux menaces futures.

Solutions et outils pour une cybersécurité efficace

Pour répondre aux besoins en sécurité des organisations, il est primordial de mettre en place une stratégie adaptée, incluant :

  • Une évaluation des risques et menaces
  • L’inventaire des actifs numériques
  • La mise en place de mesures de protection
  • Des interventions rapides en cas d’incident
  • Une formation continue des employés à la cybersécurité

Collaborer avec des experts en cybersécurité permet d’assurer un suivi rigoureux et d’adapter les stratégies en fonction des nouvelles menaces. Avez-vous une politique de protection des renseignements personnels et des solutions de stockage sécurisé ?

Les bonnes pratiques et la formation en cybersécurité

La formation est essentielle pour prévenir les risques de cyberattaques. Les entreprises doivent sensibiliser leurs employés à l’utilisation des outils numériques et aux menaces à éviter. Apprenez-en plus avec notre formation « Cybersécurité et application aux spécificités des organisations en économie sociale ».

Gestion des incidents de cybersécurité

Un plan de réponse efficace permet d’identifier rapidement une cyberattaque, d’isoler les systèmes compromis et de minimiser les dommages. Il est recommandé de collaborer avec des professionnels pour identifier les failles, renforcer les systèmes de protection et mettre en place de nouvelles mesures de sécurité informatique.

En définitive, la cybersécurité représente un enjeu majeur pour les entreprises et organisations, en particulier les entreprises collectives. Il est essentiel d’investir dans des technologies, des solutions et des formations pour assurer une protection optimale des données et du réseau informatique.

Pour en savoir plus : Services aux membresÉquipeFormations

Notre partenaire officiel en transformation numérique : Le Consortium de coopération des entreprises collectives

 

Processus et outils de traitement des données comptables dans les EÉSAD (Maya et autres)

Description

Dans le cadre de divers mandats menés en transformation numérique, nous avons réalisé que plusieurs gains en efficacité et en réduction d’erreurs sont possibles en améliorant les connaissances des outils numériques déjà utilisés dans les EÉSAD.  

Cette formation vise à présenter les meilleures pratiques d’optimisation des processus comptables par l’utilisation d’outils de traitement de données et d’outils numériques spécifiques au Réseau. 

Cette formation se fera en 4 modules d’environ 2 h chacun :  

  • Traitement de la facturation ; 
  • Traitement des salaires ; 
  • Fichier d’analyse des états financiers périodiques ; 
  • Montage des états financiers et calculs de coûts de revient. 

Objectifs

  • Analyser les processus comptables.
  • Traiter les données pour produire la paie et la facturation.
  • Gérer des erreurs.
  • Contrôler les données comptables.
  • Générer les états financiers et autres éléments d’analyse.

Clientèle visée

Experts qui interviennent en comptabilité et comptables qui travaillent dans les EÉSAD.

Format de formation disponible

  • Formation en entreprise

Formateur et formatrice 

Brisson Maxime

Maxime Bisson

Conseiller en intelligence d’affaires 

Gloire Trinite

Gloire Trinité Kilendo

Analyste comptable

Gestion des réseaux sociaux et les particularités pour les entreprises de l’économie sociale 

Description

Formation de gestion des réseaux sociaux spécifiquement orientée pour la communication des entreprises d’économie sociale. 

Objectifs

  • Utiliser les bonnes stratégies de communication pour promouvoir son entreprise d’économie sociale sur les réseaux sociaux.
  • Identifier les plateformes sociales numériques actuelles et leur utilité dans un contexte d’entreprise d’économie sociale.
  • Différencier les types de communications à mettre en place sur les réseaux sociaux pour une entreprise d’économie sociale.
  • Assurer sa présence sur les réseaux sociaux – outils, et méthodes : partage des informations et contenus, bâtir sa communauté sur les réseaux sociaux, faire des campagnes, etc.

Clientèle visée

Employés et gestionnaires d’entreprise d’économie sociale.

Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises
  • Autoformation

Formateur

Alexandre Decosse

Alexandre Décosse

Gestionnaire de communauté web

Gouvernance collective et transformation numérique

Description

La formation vise à présenter les aspects essentiels de la transformation numérique et ses implications au niveau de la gouvernance d’entreprise d’économie sociale.

Objectifs

  • Saisir les enjeux et opportunités de la transformation numérique et ses implications sur la gouvernance collective ainsi que sur les opérations; 
  • Évaluer ses besoins technologiques en fonction de sa mission sociale ainsi que ses activités; 
  • Explorer les meilleures pratiques en matière de la transformation numérique; 
  • Identifier les opportunités de collaboration à l’aide des outils technologiques; 
  • Développer des réflexions nécessaires afin d’intégrer la transformation dans sa planification stratégique. 

Clientèle visée

Administrateurs salariés et directions générales d’entreprises d’économie sociale.

Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises
  • Autoformation

Formateur

Simon Chevalia

Simon Chevalia

Analyste d’affaires

Gestion en contexte particulier : éléments critiques opérationnels – Parcours pour les COOP

Description

Dans un contexte particulier où des dirigeants doivent assurer la gestion des opérations pour répondre aux obligations légales et réglementaires, cette formation pratique vise à outiller ces derniers dans les actions et les ressources à utiliser pour assurer leurs rôles et responsabilités.  
Seront ainsi abordés certains sujets comme la détermination des obligations, la gestion et la gouvernance. 

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires permettant de :

  • Assurer ses obligations de gouvernance d’une entreprise en économie sociale;
  • Utiliser les outils adéquats pour assurer ses rôles et responsabilités tout en collaborant pour administrer une entreprise collective et limiter les risques qui empêchent le développement.

Clientèle visée

Direction générale ou membres du conseil d’administration d’une COOPÉRATIVE qui voudraient se former sur ces sujets ou pour les nouveaux administrateurs et gestionnaires.  
Principalement aux administrateurs qui doivent intervenir dans les opérations de l’entreprise et qui veulent connaître les obligations à remplir. 

Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises
  • Autoformation

Formateur

Simon Anger

Simon Angers, CRHA

Conseiller principal en développement organisationnel

Développer une culture de santé organisationnelle globale dans le secteur de l’économie sociale 

Description

La formation a pour objectif de former les apprenants au développement d’une culture de santé organisationnelle en entreprise. Ces modules, adaptés aux réalités des entreprises en économie sociale, ont pour objectif de promouvoir le bien-être, la santé et la performance des employés en entreprise. 

Objectifs

  • Développer une culture de santé globale pour soutenir les employés du secteur de l’économie sociale en utilisant les outils adaptés à la réalité des entreprises collectives.   
  • Responsabiliser l’ensemble des parties prenantes en agissant sur les pratiques de gestion et les habitudes de vie.   
  • Mettre en place des programmes de santé organisationnelle tenant compte des spécificités des entreprises collectives et en assurer la promotion (sensibilisation, communication, formation, …).   
  • Développer des outils pour analyser la santé globale de l’entreprise collective à l’aide d’indicateurs et en assurer le suivi. 

Clientèle visée

Parcours de formation en santé organisationnelle destiné aux entreprises de l’économie sociale : Service de ressources humaines et gestionnaires des organisations ou comité santé sécurité. 

Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises

Formateur

Faya Julie Dequoy, CRHA

Conseillère en ressources humaines

Gestion en contexte particulier : éléments critiques opérationnels – Parcours pour les OBNL 

Description

Dans un contexte particulier où des dirigeants doivent assurer la gestion des opérations pour répondre aux obligations légales et réglementaires, cette formation pratique vise à outiller ces derniers dans les actions et les ressources à utiliser pour assurer leurs rôles et responsabilités. 

Seront ainsi abordés certains sujets comme la détermination des obligations, la gestion et la gouvernance.  

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires permettant de

  • Assurer ses obligations de gouvernance d’une entreprise en économie sociale ; 
  • Utiliser les outils adéquats pour assurer ses rôles et responsabilités tout en collaborant pour administrer une entreprise collective et limiter les risques qui empêchent le développement. 

Clientèle visée

Direction générale ou membres du conseil d’administration d’OBNL qui voudraient se former sur ces sujets ou nouveaux administrateurs et gestionnaires. 
 
Principalement aux administrateurs qui doivent intervenir dans les opérations de l’entreprise et qui veulent connaître les obligations à remplir. 

Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises
  • Autoformation

Formateur

Simon Anger

Simon Angers, CRHA

Conseiller principal en développement organisationnel