4 novembre 2026
L’économie qui nous permet de faire du social
Pour nos entreprises, l’économie n’est pas une fin en soi. C’est un appui, un moyen d’accomplir leur mission et leur ambition.
Lire la suiteCatégorie : Regards d’expert·e·s
28 octobre 2026
Cibler les compétences clés
Dans un contexte de changements rapides, les organisations doivent s’assurer de développer les compétences qui répondent le mieux à leurs besoins et à leurs priorités.
Lire la suite22 octobre 2026
La dette, c’est comme les épices : il faut bien mesurer la quantité et l’usage !
« Nous ne voulons pas de dette. » Cette phrase revient fréquemment autour des tables de conseils d’administration. Pourtant, cette prudence crée parfois un paradoxe.
Lire la suite15 octobre 2026
Ce que nous ne pouvons plus faire seuls
Lorsque ce que nous avons construit ne suffit plus, lorsque nos ressources atteignent leurs limites ou que l’avenir devient difficile à lire, nous nous tournons les uns vers les autres.
Lire la suite8 octobre 2026
Le pouvoir change de mains. Faut-il repartir à zéro ?
Un changement de direction ou de gouvernance ne signifie pas nécessairement qu’il faut tout recommencer. Lorsqu’une nouvelle personne prend les rênes, l’enjeu est souvent de trouver l’équilibre entre continuité, adaptation et renouveau.
Lire la suite1 octobre 2026
Les conflits d’intérêts – Démystifier ce que la loi prévoit
Qu’est-ce qu’un conflit d’intérêts? Doit-il toujours être divulgué? Cette chronique démystifie les principales obligations prévues par la loi pour les employés et les administrateurs d’une entreprise collective.
Lire la suite23 septembre 2026
Le manque de temps : une question de perception qui nuit au bien-être
Le sentiment de manquer de temps influence le bien-être, la performance et le climat de travail. Voici comment distinguer surcharge réelle et perception, puis agir concrètement.
Lire la suite17 septembre 2026
Une nouvelle carte politique à Ottawa
À Ottawa, la nouvelle dynamique parlementaire oblige l’économie sociale à adapter son message à chaque parti pour devenir un levier incontournable d’action publique.
Lire la suite11 septembre 2026
Pourquoi l’historique en matière de santé et de sécurité au travail devrait retenir votre attention
L’historique SST révèle bien plus que le coût des lésions professionnelles. Découvrez comment documenter vos dossiers et repérer les situations pouvant justifier un transfert ou un partage d’imputation en vertu de la LATMP.
Lire la suite2 septembre 2026
Administrateurs difficiles : quand la présidence doit reprendre le gouvernail
Les comportements difficiles peuvent fragiliser les délibérations d’un conseil d’administration. Voici comment la présidence peut intervenir avec méthode, fermeté et respect afin de protéger le fonctionnement collectif.
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