10 avril 2025
Découvrez l’importance de l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) pour créer un environnement de travail inclusif et renforcer la performance organisationnelle.
Lire la suite9 avril 2025
Le leadership en économie sociale : allier stratégie, valeurs humaines et courage pour inspirer et faire avancer une vision commune.
Lire la suite25 mars 2025
La fraude numérique menace les entreprises et OBNL. Découvrez les risques et stratégies pour protéger vos données et assurer la cybersécurité de votre organisation.
Lire la suite20 mars 2025
Protégez votre entreprise contre les cybermenaces avec des solutions de cybersécurité adaptées et des formations continues pour une transformation numérique sécurisée.
Lire la suite12 mars 2025
Comment gérer une entreprise collective en temps de crise? Stratégies pour naviguer dans un environnement incertain et complexe.
Lire la suite7 mars 2025
L’assignation temporaire aide l’employé blessé à reprendre le travail rapidement, tout en réduisant les coûts pour l’employeur et en préservant le lien d’emploi.
Lire la suite20 février 2025
Connaître ses membres et sa clientèle : un levier stratégique essentiel pour les entreprises collectives, garantissant leur pérennité, développement et impact social.
Lire la suite13 février 2025
La culture organisationnelle impacte la performance. Découvrez comment valeurs, croyances et actions des dirigeants influencent l’engagement et les résultats.
Lire la suite6 février 2025
L’évaluation d’un conseil d’administration est essentielle pour assurer la compétence, prévenir les risques juridiques et respecter les obligations légales des administrateurs.
Lire la suite31 janvier 2025
Découvrez pourquoi et comment l’évaluation annuelle de la performance du CA est cruciale pour assurer l’engagement, l’intégrité et la pérennité du CA et de l’entreprise.
Lire la suiteDans le cadre de divers mandats menés en transformation numérique, nous avons réalisé que plusieurs gains en efficacité et en réduction d’erreurs sont possibles en améliorant les connaissances des outils numériques déjà utilisés dans les EÉSAD.
Cette formation vise à présenter les meilleures pratiques d’optimisation des processus comptables par l’utilisation d’outils de traitement de données et d’outils numériques spécifiques au Réseau.
Cette formation se fera en 4 modules d’environ 2 h chacun :
Experts qui interviennent en comptabilité et comptables qui travaillent dans les EÉSAD.
Maxime Bisson
Conseiller en intelligence d’affaires
Gloire Trinité Kilendo
Analyste comptable
Formation de gestion des réseaux sociaux spécifiquement orientée pour la communication des entreprises d’économie sociale.
Employés et gestionnaires d’entreprise d’économie sociale.
Alexandre Décosse
Gestionnaire de communauté web
La formation vise à présenter les aspects essentiels de la transformation numérique et ses implications au niveau de la gouvernance d’entreprise d’économie sociale.
Administrateurs salariés et directions générales d’entreprises d’économie sociale.
Simon Chevalia
Analyste d’affaires
Dans un contexte particulier où des dirigeants doivent assurer la gestion des opérations pour répondre aux obligations légales et réglementaires, cette formation pratique vise à outiller ces derniers dans les actions et les ressources à utiliser pour assurer leurs rôles et responsabilités.
Seront ainsi abordés certains sujets comme la détermination des obligations, la gestion et la gouvernance.
Acquérir les compétences nécessaires permettant de :
Direction générale ou membres du conseil d’administration d’une COOPÉRATIVE qui voudraient se former sur ces sujets ou pour les nouveaux administrateurs et gestionnaires.
Principalement aux administrateurs qui doivent intervenir dans les opérations de l’entreprise et qui veulent connaître les obligations à remplir.
Simon Angers, CRHA
Conseiller principal en développement organisationnel
La formation a pour objectif de former les apprenants au développement d’une culture de santé organisationnelle en entreprise. Ces modules, adaptés aux réalités des entreprises en économie sociale, ont pour objectif de promouvoir le bien-être, la santé et la performance des employés en entreprise.
Parcours de formation en santé organisationnelle destiné aux entreprises de l’économie sociale : Service de ressources humaines et gestionnaires des organisations ou comité santé sécurité.
Faya Julie Dequoy, CRHA
Conseillère en ressources humaines
Dans un contexte particulier où des dirigeants doivent assurer la gestion des opérations pour répondre aux obligations légales et réglementaires, cette formation pratique vise à outiller ces derniers dans les actions et les ressources à utiliser pour assurer leurs rôles et responsabilités.
Seront ainsi abordés certains sujets comme la détermination des obligations, la gestion et la gouvernance.
Acquérir les compétences nécessaires permettant de
Direction générale ou membres du conseil d’administration d’OBNL qui voudraient se former sur ces sujets ou nouveaux administrateurs et gestionnaires.
Principalement aux administrateurs qui doivent intervenir dans les opérations de l’entreprise et qui veulent connaître les obligations à remplir.
Simon Angers, CRHA
Conseiller principal en développement organisationnel